2019～2024，又历经近一年的周期，武汉人福工厂精益之旅持续推进，这场全力以赴也是倾注了所有领导团队、执行团队的汗水，取得战绩的同时更重要的是人员赋能。

精瑞云持续优化：

上线审计任务推送跟踪系统；搭建远程设备数据平台；开发的自动报警功能；故障快速响应

六西格玛质量课题：7个车间多部门人员参与，收率提升、缺陷下降，成效显著

人员赋能：完成19人内训师训练，全流程标准化，输出项目相关课件，助力内部全面推广

研发管理：梳理并明确了立项至工艺验证各阶段的流程，角色、职责和表单标准化，开发流程管理课件，实现标准内化；完成实验室5S管理、物料采购和设备维护标准化，建立日常流程和标准。

精益是一把手工程，感谢武汉人福唐总经理等高层领导的持续参与和推动

感谢参与精益项目伙伴们的努力和持续改进，

感谢瑞制团队仝腾霄老师、吴敬全老师、冯振伟老师、张宝雷老师的给力付出

五期项目继续加油！