#瑞制咨询&华科聚合物

精益管理咨询项目启动

​

本次项目是华科公司的精益再启动！主要围绕三个方面实施落地：

业务流程价值分析：识别改善机会

工作标准化：梳理优化业务流程并推进建立工作标准化的长效机制

PDCA 方法论：精益降本课题持续改进，持续提升人员改善能力

感谢华科公司钱总、陈总监等精益小组各位领导的信任和支持。

感谢瑞制项目总监张占录老师、流程标准化实战专家张宝雷老师、化工行业精益改善专家吴敬全老师的共同努力。

期待项目成功，也期待瑞制的成功经验和方法论能真正帮助到参与项目的每一位伙伴。

关注瑞制视频号，持续精益干货资讯分享