金洲精工&瑞制咨询 TPM深化项目季度总结会圆满完成！

项目聚焦在TPM设备标杆机台打造、五星班组DMS日检讨会议深化、标准化作业等内容。

快速高效实现了远超预期的目标：

故障课题故障率下降89%

质量课题废品率下降67.8%

标杆班组产量提升12%，不良率下降45%

精瑞云数字化系统持续运行：季度不良点累计516件，合理化建议192条，OPL234件；大大提升员工参与的积极性和效率

内训师培养8名

总结会上周总对项目成果表示高度认可和赞扬！也给了下一阶段项目方向和指导：

1、目前公司与优秀的标杆企业还存在差距，要持续的改善；

2、要从系统的角度识别问题，做系统的改善；

3、标准化的内容要以信息化作为支撑，从而使工作更加高效；

整个项目组团队，大家也都热情高涨，切身感受到了精益工具对自己能力的提升和工作的帮助。

感谢客户周总、徐总的大力支持，感谢项目组小伙伴的高效执行，期待接下来项目取得更加优异的成绩！！

感谢瑞制项目总监王嵬威老师、数字化总监仝腾霄老师、项目经理余志文老师、唐正汉老师的悉心辅导。

2024年四季度我们一起加油！！