瑞制咨询携手陕西通汇，精益咨询项目顺利启动

陕西通汇李总就市场环境，产品波动大，管理的需要，对外扩张的需要讲述此次项目背景。

本次项目围绕着降本增效，标准作业，员工技能提升，标准工时，记件工资体系搭建等开展实施项目。

总经理童总对项目提出了：

1、要有明确的目标；

2、要坚定信心；

3、要有完善的体系；

最后童总强调每个人要有改善意识！

感谢项目咨询团队项目总监张占录老师、项目经理何大卫老师和高级顾问王英博老师的辛苦付出！

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